为全面推进公司高质量发展，加强对员工的思想引导，打造高质量人才队伍，进一步提升投标领域相关人员的履职能力。11月25日，攀水电公司举办2023年第十六期“银江大讲堂”，公司党总支副书记、总经理吴巍屿，党总支副书记、董事会秘书、工会主席邓勇等领导、员工及参建单位代表30余人参加。

本次大讲堂分为两个部分，首先由公司副总经理唐伽开展了一堂关于执行力的精彩课程，他强调了执行力的重要性，执行力不仅是个人成功的关键，更是团队和组织能否实现目标的决定性因素。在授课过程中通过问答的形式，让大家明晰了执行与执行力的区别，通过案列分享，展示了如何将执行力运用在实际工作中，激发了员工们对工作的新思考和热情。他指出，执行力的本质对企业来讲就是落实，是如何让一件事或者一个目标在做的时候不偏离最初的设想和想法，不断完善达到预期的效果。良好的执行力需要建立在强大的团队合作和有效沟通的基础上，在工作中必须配合协调，大家的思维方式要和企业发展方向达成共识，这是做好工作、提升自己的专业技能和工作效能从而实现企业目标的前提。

随后，公司计划合同部经理熊顺兵为大家讲解了招投标制度，课程围绕招投标定义、招投标制度的适用前提等方面的内容，结合案例和从业经验，梳理了招投标过程中的重难点知识，同时就国资企业强制招标、非强制招标投标等关键知识点做了详细讲解。在交流答疑环节，参训人员结合自身工作,踊跃发言，认真讨论,学习氛围十分浓厚,通过互相交流学习心得体会,加深了对相关知识点的认识和理解，对于招投标工作及其依法合规的重要性有了更加系统全面的认识。

“工欲善其事，必先利其器”，通过本次银江大讲堂，大家纷纷表示受益匪浅。讲座内容丰富、事例生动、形式多样，实用性和操作性都很强，会将所学理念融会贯通，积极应用在未来的工作学习和生活中，不断提升自己的职业竞争力、学习汲取力以及履职能力，以便于更好地推进各方面工作。