为评估银江水电站应对突发事件的能力，全面提升安全生产标准化管理整体水平，按照公司安全生产标准化达二级的工作目标要求，公司组织开展了银江水电站应急能力和标准化建设工作。2022年6月7日第三方服务机构专家组一行7人进驻银江水电站施工现场，开展启动阶段相关的系列工作。

专家组先后与攀水电公司领导和各部门、工程监理单位、施工单位的主要管理人员进行沟通交流、调查，了解银江水电站应急管理和安全生产管理的整体组织管理体系、机构设置、人员配备等基本情况；详细查阅了各参建单位的制度建设、人员履职、应急管理、教育培训、安全生产投入、绩效评定和持续改进、风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制等十三个要素的工作资料；对施工现场的安全生产现状进行了巡视检查。

专家组分别于6月10日和11日在攀水电公司组织召开了银江水电站应急能力和安全标准化建设启动暨培训会，公司在攀领导和各部门负责人、各参建单位主要负责人、分管安全负责人、安全生产管理人员参加了会议。

会上，专家组对应急能力评估和标准化建设的意义、目的、工作程序、具体的工作要求、如何开展工作等进行了详细的介绍；针对水电建设的行业特点及工作交流、资料查阅、现场检查情况，专家对各参建单位较为扎实应急管理和安全生产管理的基础工作给予了肯定，指出了各单位在内业、外业方面存在的不足，明确了改进、提高的方法和方向。

会上公司党总支委员、总经理吴巍屿强调，一是安全生产涉及方方面面，关系到银江水电站建设的每一个参建者，而应急能力评估和安全生产标注化建设是提升银江水电站应急能力和安全生产管理水平的有效手段，能够有效地预防和减少事故的发生，各参建单位要高度重视；二是要进一步用严谨的态度、科学的方法有效地开展银江水电站安全生产管理工作；三是要按照既定的工作节点时间，保质保量地完成各阶段的工作任务，为银江水电站的应急能力和安全生产标准化更上一层楼夯实基础。