为贯彻落实川投集团国企改革会议精神，切实压实改革责任，确保公司国企改革三年行动目标任务按时高质量完成，九游会J9官方网站于10月29日在川投大厦603会议室召开国企改革三年行动中期督办会，公司党委副书记冉兰平，党委委员、副总经理、总法律顾问杨平出席会议，改革工作小组成员及各部门负责改革工作相关人员参加会议。

杨平首先向与会人员传达了集团公司国企改革三年行动会议精神，通报了公司国企改革三年行动工作完成情况。他指出，公司国企改革计划针对8项重点改革任务分解为34项分项任务，制定了71项具体改革措施，截至目前公司具体改革措施大部分还在推进中。他强调，按照集团要求，公司接下来尚有32项改革任务有待完成，时间紧、任务重，各部门要把改革任务落实到人，倒排工期、挂图作战，必须确保年底完成改革任务的70%，明年6月底前完成改革任务的100%。

会上，各部门负责人就各自负责的改革任务作情况汇报，并对尚未完成的改革任务定立时间表，立下“军令状”，确保按时保量完成既定目标任务。

受公司国企改革领导小组组长、总经理杨洪的委托，冉兰平对公司国企改革工作提出四点要求：一是提高政治站位。国企改革时间紧、任务重、要求高，从中央到地方，从省国资委到集团公司都高度重视。公司各部门、各子公司要切实提高政治站位、工作站位，将国企改革工作作为一项重要政治任务来抓。二是全力推进实施。要严格按照改革台账和方案，对标对表，认真梳理，加强协调，发挥主观能动性和创造性将各项改革任务落实落地落细。三是交出合格答卷。各部门、各子公司要紧盯重点问题攻坚克难，以钉钉子的精神扎实推进。改革工作不问东西、不讲理由，有条件要加快推进，没有条件创造条件也要确保在规定时间内交卷。四是严格奖惩兑现。打赢国企改革攻坚战，压实责任是关键，严格奖惩是手段。各部门、各子公司要切实扛起自身责任，合理安排工作进度。同时，公司将严格兑现各项奖惩措施，确保国企改革各项工作取得实效。