2014年12月29日下午，省国资委党委委员、副主任李继郁率投资规划处处长唐俊、产权监管处处长舒仕能、主任科员刘加华等一行，来川投集团检查指导专项治理整顿工作落实情况，调研川投化工整体划转等困难企业改革问题，部署“走基层、解难题”以及党支部对接等相关工作。集团公司副董事长、总经理率副总经理、李文志、薛东兵、穆婷云，副总会计师郑世红、总经理助理杨洪及计划部、人力部、工业部、资产部、党群部负责同志在川投大厦1601会议室，向李继郁副主任一行汇报了相关工作进展情况。
    总经理重点汇报了川投集团认真落实省委、省政府以及省国资委相关文件要求，在开展领导干部收受红包礼金问题、“庸懒散浮拖”问题和选人用人、滥发奖金问题专项整治以及严格公车管理方面的具体工作和成效，汇报了按照省纪委、省委组织部、省国资委党委要求川投集团2014年度党员领导干部民主生活会的准备情况。总经理对省国资委对川投集团长期的关心支持表示衷心感谢，并就达州燃机、川投化工整体划转等基层企业迫切需要协调的问题向省国资委李继郁副主任一行作了汇报和吁请。副总经理、李文志、薛东兵、穆婷云就川投集团重点项目推进、川投水务引入战略投资者、国有资本投资公司改组方案、困难企业改革及帮扶慰问资金支持等问题做了补充汇报。
    省国资委李继郁副主任听取汇报后指出，川投集团作为省属国有重点企业，一定要按照省上的统一部署，认真抓好专项整治各项工作，确保收取实效。要按既定部署抓好企业经营管理，对于汇报涉及的问题，省国资委将积极协调解决和反映。川投集团要紧紧抓住改组国有资本投资公司的改革机遇，围绕省委、省政府确定的重要领域拓展投资范围，进一步完善法人治理结构，进一步深化改革，通过改革推进相关问题的解决，推进川投集团加快发展。